Seit der Zeit ich die Marke Tikal Casino etablieren durfte, war mir deutlich, dass wirkliches Entertainment über das hinausgehen muss als ein fesselndes Spielerlebnis. Es geht um Vertrauen, um Haltung – und darum, der Gesellschaft etwas zurückzuerstatten. Aus diesem Grund habe ich die Giving Back Initiative gestartet, die heute das wohltätige Herz unseres Portfolios darstellt. In direkter Zusammenarbeit mit gründlich ausgewählten Hilfsorganisationen in ganz Deutschland treten wir ein für Bildungschancen, Tierschutz und regionale Gemeinschaftsprojekte. Ich möchte Sie mitnehmen hinter die Kulissen dieser Partnerschaften, Ihnen demonstrieren, wie jeder Spieleinsatz indirekt Gutes bewirkt, und vor allem betonen, warum ich persönlich so stark an diesen Weg glaube. Lassen Sie mich erzählen, wie aus einem einfachen Gedanken wirkliche Hilfe entstanden ist – und noch viel mehr werden kann.
Als ich startete, Tikal Casino strategisch zu gestalten, war mir sofort klar: Wir wollen nicht nur Betreiber eines Spielerlebnisses sein, sondern ein Unternehmen, das Verantwortung vorlebt. Ich glaube fest, dass wirtschaftlicher Erfolg und soziales Gewissen zusammengehören. Speziell in einer Branche, die oft kritisch betrachtet wird, wollte ich zu demonstrieren, dass man ehrlich unterstützen kann, ohne dafür eine Gegenleistung zu verlangen. Unser Team hat gemeinsam besprochen, welche Werte uns prägen – und wir haben uns geeinigt, dass echte Teilhabe einschließt, Menschen, Tieren und Umwelt konkret unter die Arme zu greifen. Die Giving Back Initiative ist deshalb kein Marketinginstrument, sondern ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Identität als verantwortungsbewusster digitaler Treffpunkt.
Ich weiß noch genau an das Meeting, in dem ein Mitarbeiter vorschlug, einen Teil unserer Erlöse projektgebunden zu spenden. Anfangs war es nur eine Zahl auf dem Papier, doch schnell wurde mir klar: Wir wollen mehr als Geld überweisen. Die Vorstellung wuchs zu einer durchdachten Struktur heran, bei der wir dauerhafte Kooperationen mit Organisationen eingehen, die ich persönlich kenne und deren Arbeit ich wertschätze. Innerhalb weniger Monate entstand ein Konzept, das transparente Spendenabläufe, feste Ansprechpartner und regelmäßige Termine vor Ort umfasst. Ich bin zufrieden darauf, dass wir die Initiative nicht nur gestartet haben, sondern dass sie seither Jahr für Jahr organisch mit den Anforderungen unserer Partner wächst und sich dabei stets an konkreten Aktionen orientiert.
Ein Vorhaben, das mir sehr am Herzen liegt, ist die von uns vollständig finanzierte Lernwerkstatt in einem Brennpunktviertel im Ruhrgebiet. Als ich das erste Mal den verfallenen Container sah, den der „Bildungspakt Zukunft e.V.“ damals nutzte, war mir klar, dass wir hier substanziell helfen müssen. Innerhalb eines halben Jahres haben wir nicht nur die Renovierung bewältigt, sondern auch neue Computer, Lernmaterialien und vor allen Dingen eine festangestellte Lehrkraft realisiert. Heute finden sich dort Kinder ein, deren Eltern sich Nachhilfe niemals leisten könnten, und erfahren eine geschützte Umgebung, in der sie ihre Hausaufgaben erledigen und Selbstvertrauen gewinnen können. Die Dankesbriefe der Schüler berühren mich jedes Mal neu.
Ich besuche die Lernwerkstatt zumindest zweimal pro Jahr und überzeuge mich persönlich vom Fortschritt. Anlässlich meines letzten Besuchs teilte mir ein Junge mit, dass er nun eine Gymnasialempfehlung bekommen hat – wesentlich auch dank der Hilfe in der Werkstatt. Diese Geschichten vom Erfolg sind der lebendige Beweis, dass unternehmerisches Engagement und soziales Wirken sich verbinden lassen. Meine Ansicht, dass wir mit relativ bescheidenen Mitteln große Wirkung entfalten, ist hier voll bestätigt worden, und wir haben das Projekt als dauerhaften Förderbaustein in unserer Planung für das Jahr verankert.
Ich lege großen Wert darauf, dass unsere Spendenaktivitäten nachvollziehbar sind. Deswegen publizieren wir alle zwei Monate einen öffentlichen Rechenschaftsbericht, in dem jeder Cent aufgeführt wird, der in die Giving Back Initiative geflossen ist. Sie sehen dort nicht nur Summen, sondern auch anschauliche Belege, Projektfotos und knappe Statements der Partnerorganisationen. Mir ist bekannt, dass Vertrauen nur durch uneingeschränkte Offenheit geschaffen wird, und ich bürge mit meinem Namen dafür ein, dass diese Zahlen richtig sind. Ergänzend haben wir ein unabhängiges Wirtschaftsprüfungsbüro mandatiert, die jedes Jahr anfallende Gesamtbilanz unserer Initiative zu prüfen – ein Schritt, der für ein Unternehmen unserer Größe nicht üblich sein mag, den ich aber für unerlässlich halte.
Neben der Ausbildung liegt mir der Tierwohl privat sehr nah. Über den „Tierschutzengel Verbund“ haben wir eine regionale Wildtierstation an das Spendennetz integriert, die sich um verletzte Igel, Vögel und Eichhörnchen kümmert. Als ich zum ersten Mal dort war, saß ich mich mit der Leiterin bei einer Fütterungsrunde und erkannte, dass die Station fast ausschließlich aus unentgeltlicher Arbeit zusammengesetzt ist und jede Futterspende ein Rennen gegen die Zeit ist. Tikal Casino finanziert seither die Jahresversorgung an Aufzuchtmilch und spezieller Wärmeversorgung für die Brutkästen. Ich bin erfreut jedes Mal, wenn wir frische Fotos wohlbehalten gepflegter Tiere bekommen, die wieder in die Wildnis freigelassen wurden – eine kleine, aber so kraftvolle positive Nachricht.
Mir war es von Beginn an ein großes Anliegen, unsere Community aktiv zu beteiligen. In Tikal Casino haben wir daher zahlreiche Wege geschaffen, wie Sie als Spieler ganz einfach Gutes tun können. Es gibt eigene Spielrunden, bei denen ein minimaler Prozentsatz der Einsätze sofort in den Spendentopf geht, ohne dass Sie mehr wetten. Darüber hinaus veranstalten wir in bestimmten Abständen Aktionswochen, in denen ausgewählte Spielklassen zweifach in die Initiativen einspeisen – das haben etliche unserer Stammgäste gern als „Helferspiele“ getauft. Ich selbst gönne mir die Zeit, in unseren eigenen Kanälen über die Fortschritte zu informieren und Fragen aus der Community zu klären, denn nichts spornt an mehr, als zu sehen, dass der individuelle Beitrag Früchte trägt.
Darüber hinaus haben wir ein Abstimmungstool integriert, das es unserer verifizierten Gemeinschaft gestattet, mitzuentscheiden, welches Projekt als folgendes eine Zusatzförderung bekommen soll. Ich bin jedes Mal angetan, wie motiviert und klug die Vorschläge der Teilnehmer sind. So wurde etwa eine Winterhilfsaktion für Obdachlose von der Community auf Platz eins gesetzt und binnen zwei Wochen realisiert. Diese sofortige Beteiligung hat eine Dynamik geschaffen, die weit über das bloße Spielerlebnis hinausgegt und unseren Leitsatz „Gemeinsam mehr bewegen“ jeden Tag mit Leben erfüllt.
Von Beginn an war es mir wichtig, nicht eine namenlose Spendenbox zu füllen, sondern wahre Beziehungen zu entwickeln tikalscasino.de. Heute kooperieren wir mit drei wohltätigen Partnern tätig, deren Arbeit mich tief beeindruckt. Der erste davon ist der „Bildungspakt Zukunft e.V.“, der schwächeren Kindern durch Nachhilfe und warme Mahlzeiten den Schultag erleichtert. Die Vorsitzende des Vereins zeigte mir bei meinem ersten persönlichen Besuch, wie eine einzige vollwertige Mahlzeit die Aufmerksamkeit eines Kindes dramatisch verbessern kann – ein Moment, der mich tief geprägt hat. Ergänzend gibt es der „Tierschutzengel Verbund“, der mehrere Tierheime in Norddeutschland und Ostdeutschland betreibt, und zuletzt das regionale Netzwerk „Gemeinsam in der Nachbarschaft“, das Seniorenprogramme und Nachbarschaftsgärten fördert.
Alle dieser Organisationen hat konkrete Ziele und eine offene Mittelverwendung, die ich in regelmäßigen Abständen prüfen lasse. Es ist mir wichtig, dass unsere Spenden nicht in administrativen Kosten untergehen, sondern gezielt eingesetzt werden. Deshalb haben wir mit jedem Partner konkrete Projektetats vereinbart, die quartalsweise ausgewertet werden. Bei den Tierschutzengeln fließen unsere Mittel zum Beispiel komplett in die tierärztliche Versorgung und die Sanierung alter Gehege. Die Koordinatorin des Bildungspakt Zukunft teilte mir mit neulich, dass durch unserer Unterstützung 12 neuen Lernpaten qualifiziert werden konnten. Diese konkreten Rückmeldungen schenken mir die Überzeugung, dass wir auf dem erfolgversprechenden Weg sind und unsere Auswahl der Partner goldrichtig war.
Die Giving Back Initiative wäre für mich nicht komplett, wenn sie nur aus Überweisungen bestehen würde. Deshalb habe ich vor zwei Jahren einen betriebsinternen Aktionstag initiiert, an dem alle Mitarbeiter die Gelegenheit haben, einen vollen Arbeitstag unentgeltlich bei einem unserer Partner zu absolvieren. Ich selbst war wiederholt mit engagiert, zuletzt beim Streichen eines Tierheimzwinger und bei der Speisenausgabe einer Seniorenbegegnungsstätte. Dieser unmittelbare Einsatz schweißt unser Team zusammen und gibt ein umfassendes Verständnis für die Lebensumstände der Menschen und Tiere, die wir begleiten. Niemand muss mitmachen, aber die Aufnahme ist so erfreulich, dass wir zwischenzeitlich eine regelmäßige Warteliste für die nächsten Termine vorhalten.
Wenn ich nach vorne schaue, betrachte ich https://www.crunchbase.com/organization/fortuna-entertainment-group ein verantwortungsvolles Wachstum unserer Initiative. Ich möchte nicht einfach nur höhere Summen auszahlen, sondern die Qualität der Partnerschaften vertiefen und das lokale Engagement behutsam ausdehnen. Aktuell sondiere ich zwei weitere mögliche Kooperationen, eine im Bereich umweltfreundliche Flussrenaturierung und eine mit einem Jugendberufsprogramm. Wichtig ist mir, dass wir nichts vorschnell entscheiden, sondern jedem neuen Bündnis eine sechsmonatige Evaluierungsphase vorausgehen lassen. So bleibe ich mir und dem Anspruch treu, dass hinter jeder gespendeten Münze eine beständige Geschichte steht. Ich lade Sie herzlich ein, diesen Weg zusammen mit uns zu gehen und Mitglied einer Bewegung zu werden, die aus jedem Beitrag mehr macht als nur Unterhaltung.
